Investasi Anda pada Orang-Orang Menciptakan Peningkatan Produktivitas dan Loyalitas
Pelatihan, pengembangan, dan pendidikan karyawan yang tepat, pada saat yang tepat, memberikan imbalan besar bagi pemberi kerja dalam peningkatan produktivitas, pengetahuan, loyalitas, dan kontribusi dari karyawan. Pelajari pendekatan yang akan menjamin bahwa pelatihan dan pengembangan karyawan Anda menghasilkan laba atas investasi Anda.
"Organisasi terus melakukan investasi yang sehat dalam pembelajaran karyawan pada tahun 2016, menemukan "Association for Talent Development’s" 2017 State of the Industry Report, yang disponsori oleh LinkedIn Learning and Study.com. Organisasi menghabiskan $ 1.273 per karyawan pada 2016 untuk belanja pembelajaran langsung , dibandingkan dengan $ 1.252 pada tahun 2015. "
Angka ini termasuk biaya desain, administrasi, dan pengiriman yang terkait dengan program pembelajaran, termasuk gaji staf pengembangan bakat.
Organisasi terus menunjukkan komitmen terhadap pelatihan dan pengembangan dan pembelajaran karyawan. Menurut laporan itu, rata-rata jumlah jam belajar formal yang diinvestasikan dalam karyawan juga meningkat, menjadi 34,1 jam pada 2016. Jumlah ini naik dari 33,5 jam pada 2015.
Ini adalah tahun keempat berturut-turut yang mencatat peningkatan pengeluaran pembelajaran langsung oleh pemberi kerja dan jumlah jam belajar yang dialami per karyawan.
14 Opsi untuk Pengembangan Karyawan
Ketika Anda berpikir tentang pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karyawan, opsi ada secara eksternal, internal, dan online. Pilihan berkisar dari seminar hingga klub buku hingga program bimbingan.
Dalam survei ATD (The American Society for Training and Development, sekarang disebut the Association for Talent Development), lebih dari 60 persen dari pengeluaran yang dikeluarkan pengusaha untuk pengembangan karyawan dan pendidikan dihabiskan secara internal, jadi penting untuk mengenali kontribusi mereka.
Berikut ini adalah ringkasan dari alternatif yang ada untuk membantu karyawan Anda terus tumbuh. Untuk merekrut, mempertahankan, dan mengelola perubahan dan perbaikan terus-menerus, terapkan semua praktik ini dalam organisasi Anda
Pendidikan Eksternal, Pengembangan Karyawan, dan Opsi Pelatihan
1. Seminar, lokakarya, dan kelas hadir dalam setiap variasi yang dapat dibayangkan, baik secara langsung maupun online.
2. Lakukan kunjungan lapangan ke perusahaan dan organisasi lain.
3. Perguruan tinggi dan universitas, dan kadang-kadang, pendidikan orang dewasa setempat, sekolah komunitas atau sekolah teknik menyediakan kelas. Universitas menjangkau pelajar dewasa dengan program MBA dan bisnis malam dan akhir pekan.
4. Seminar, pertemuan, dan konferensi asosiasi profesional menawarkan peluang pelatihan.
Pendidikan Internal, Pengembangan Karyawan, dan Opsi Pelatihan
5. Seminar dan kelas di tempat memberikan pelatihan yang disesuaikan dengan organisasi Anda.
6. Coaching memberi karyawan kesempatan untuk berbagi pengetahuan.
7. Pendampingan semakin penting dalam pengembangan dan pelatihan karyawan seperti halnya program pendampingan formal.
8. Bentuk klub buku di tempat kerja.
Apa yang Organisasi Anda Dapat Lakukan untuk Memfasilitasi Pembelajaran Berkelanjutan dan Peluang Pengembangan Karyawan Biasa
9. Ciptakan lingkungan belajar. Komunikasikan harapan pembelajaran yang berkelanjutan dan berkelanjutan.
10. Tawarkan dukungan waktu kerja untuk belajar. Jadikan pembelajaran online dan membaca bagian dari kegiatn harian setiap karyawan.
11. Sediakan perpustakaan profesional.
12. Menawarkan penggantian biaya kuliah.
13. Aktifkan jadwal fleksibel sehingga karyawan dapat menghadiri kelas.
14. Membayar untuk keanggotaan asosiasi profesional dan kehadiran konferensi setiap tahun untuk karyawan.
Peluang pengembangan karyawan sangat penting untuk pertumbuhan dan kemajuan berkelanjutan dari orang-orang yang Anda pekerjakan. Mereka juga sangat penting untuk memastikan retensi dan kesuksesan mereka. Jadilah kreatif untuk memberikan beragam peluang bagi pengembangan karyawan. Peluang yang Anda miliki untuk melatih dan mengembangkan karyawan Anda berkembang setiap tahun.
Mengapa tidak memanfaatkan peluang ketika pengembangan adalah salah satu harapan paling signifikan karyawan Anda inginkan dari perusahaan?