WHY the right MOTIVATION MATTERS
Pegawai yang tidak semangat bekerja akan menghabiskan biaya jutaan rupiah setiap tahun, namun sebagian besar manajer tidak tahu sumber akar masalahnya dan bagaimana membalikkan keadaan. Kunci keterlibatan adalah kualitas motivasi karyawan di tempat kerja. Kami dapat membantu mengajarkan manajer Anda cara mengaktifkan tingkat motivasi yang lebih tinggi yang terbukti meningkatkan keterlibatan dan kinerja bisnis secara keseluruhan.
MOTIVASI ADALAH KETERAMPILAN
Motivasi adalah jantung dari semua yang dilakukan karyawan, atau tidak dilakukan. Orang selalu termotivasi, tetapi ada berbagai jenis motivasi dan kualitas motivasi mereka yang mempengaruhi hasil. Ketika manajer memahami sifat motivasi dalam organisasi dan bagaimana membantu orang-orang mereka beralih ke motivasi yang optimal, mereka menciptakan lingkungan tempat kerja di mana orang mencapai tujuan, mempertahankan kinerja tinggi, dan berkembang.
Meningkatkan keterlibatan karyawan. Motivasi optimal sehari-hari adalah bahan bakar yang meningkatkan keterlibatan karyawan dan gairah kerja karyawan. Motivasi optimal dalam organisasi meningkatkan kebahagiaan.
Merasa lebih nyaman. Dengan memfasilitasi percakapan motivasi yang optimal, manajer meningkatkan energi positif, vitalitas, dan kesejahteraan keseluruhan anggota tim mereka.
Tingkatkan produktivitas dengan pelatihan motivasi untuk karyawan Anda.
Tingkatkan Produktivitas & loyalitas. Karyawan yang termotivasi secara optimal lebih produktif, mencapai hasil berkualitas tinggi, dan lebih cenderung bertahan di perusahaan.
CIPTAKAN TEMPAT KERJA DI MANA ORANG DAPAT BERKEMBANG
Kita tahu bahwa membalikkan masalah keterlibatan karyawan adalah pekerjaan yang sulit, dan memiliki motivasi yang tepat adalah solusinya.
Motivasi Optimal membantu manajer Anda beralih dari "bagaimana saya memotivasi seseorang?" Untuk memahami mengapa seseorang termotivasi dan membantu mereka beralih ke motivasi optimal yang diperlukan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.
Nilai tambah dari Motivasi Optimal adalah bahwa dengan mempelajari keterampilan untuk memfasilitasi perubahan karyawan mereka, manajer belajar bagaimana mengubah motivasi mereka sendiri. Seorang pemimpin yang tidak termotivasi secara optimal kemungkinan tidak akan mengaktifkan motivasi yang optimal pada mereka yang dipimpinnya.
Berdasarkan penelitian ilmiah terbaru tentang sifat motivasi manusia, para ahli kami telah mengembangkan program yang kuat yang mengajarkan manajer tiga keterampilan yang diperlukan untuk mengaktifkan motivasi optimal dengan karyawan di tempat kerja.