Pentingnya Mengubah Mindset Karyawan agar Bisnis Anda tidak Ambruk

Dalam 12 tahun besar, sebagian besar pekerjaan yang kita lakukan mungkin sudah tidak akan ada lagi.

Menurut McKinsey, antara 400 juta dan 800 juta pekerjaan akan hilang pada tahun 2030. Beberapa mereka mungkin masih tetap ada, tetapi karena teknologi seperti kecerdasan buatan dan otomatisasi berkembang dengan sangat cepat ada kemungkinan pekerjaan yang kita lakukan sekarang akan digantikan dengan mesin dan teknologi.

Tetapi hanya karena pekerjaan ini akan hilang, bukan berarti 800 juta orang akan menganggur. Sebaliknya, orang akan melakukan berbagai jenis pekerjaan, ppekerjaan yang hanya dapat dilakukan oleh "manusia", pekerjaan yang membutuhkan kolaborasi dan kreativitas. Beradaptasi dengan pekerjaan baru ini akan membutuhkan apa yang disebut mindset berkembang atau "growth mindset".

Pola pikir bertumbuh / Growth Mindset berarti Anda memandang kecerdasan sebagai tidak terbatas: Anda selalu dapat mempelajari keterampilan baru. Sebaliknya, mindset tetap (fixed mindset), pengetahuan dipandang sebagai komoditas terbatas - Anda pandai dalam sesuatu atau tidak (tidak meilhat kalau pada dasarnya kita semua mampu melakukan segala sesuatu asal belajar).

Dalam pengalaman saya, kebanyakan orang mengatakan mereka memiliki mindset berkembang. Dan itu mungkin benar, tetapi coba ingt - ingat saat di mana Anda mengalami masa sulit dan penuh perjuangan atau bahkan sampai gagal. Selama masa-masa itu, kemungkinan Anda beralih ke pola pikir fixed mindet. Anda merasa tidak mampu melakukannya padahal kemampuan Anda selalu berkembang loh.

Pertahankan terus pola pikir Growth Mindset dan terlibat dalam apa yang saya sebut pembelajaran ekstrem - terus-menerus mengumpulkan informasi baru - adalah unsur penting keberhasilan dalam lingkungan kerja kita saat ini (dan masa depan). Karena kami melihat lebih banyak perubahan di tempat kerja di tahun-tahun mendatang, tim SDM perlu mencari keterampilan ini dalam perekrutan baru dan membina mereka di antara tim yang ada.

Lakukanlah pelatihan untuk para karyawan Anda, berikan pengertian dan pelatihan agar mereka selalu termotivasi untuk selalu berkembang. Apabila Anda tidak memiliki program ini, panggilah pembicara motivasi yang bagus & berpengalaman.

Apabila Anda bingung mencari pembicara, kami dapat membantu :) Silahkan hubungi kami di nomor 0857 2107 0453 - Yosep
Kami memiliki pembicara yang telah berpengalaman membantu perusahaan untuk meningkatkan produktifitas karyawan.

Melakukan Pembelajaran Ekstrim Di Tempat Kerja

Terakhir kali kami melihat perubahan teknologi utama dalam tenaga kerja adalah selama booming dot com pada 1990-an. Beberapa ratus ribu pekerjaan tersedia - pekerjaan baru yang membutuhkan keterampilan baru, seperti programmer komputer dan insinyur komputer. Menurut data dari Pew Research Center, antara tahun 1997 dan 2012, jumlah pekerjaan spesifik teknologi naik dari lebih dari 2 juta menjadi hampir 4 juta.

Untuk para karyawan, saat ini semakin penting untuk terus menambah keterampilan baru, agar tetap relevan dalam angkatan kerja yang telah berubah. Karena teknologi mengubah cara kita bekerja dan jenis pekerjaan yang kita lakukan, saya percaya pembelajaran ekstrem membantu karyawan tetap bersemangat di sekitar pekerjaan mereka.

Untuk membangun fondasi yang kuat untuk pembelajaran ekstrem di zaman otomasi dan memastikan tenaga kerja yang tetap sesuai dengan kemajuan jaman, maka berdasarkan prediksi dari Institute for the Future, para pemimpin SDM harus fokus pada kompetensi berikut:

1. Kefasihan Digital: Accenture melaporkan bahwa sementara sebagian besar eksekutif berencana untuk berinvestasi di Artificial Intelligence (kecerdasan buatan) dalam beberapa tahun mendatang, hanya 3% perusahaan yang berencana untuk meningkatkan investasi dalam program pelatihan.

Tetapi ketika AI (Artificial Intelligence) memasuki dunia kerja, lebih banyak karyawan perlu tahu tentang - dan bagaimana bekerja dengan - mesin. Pikirkan organisasi Anda hari ini dan tanyakan, apakah semua orang memiliki kesempatan untuk mempelajari keterampilan digital, seperti coding? Membuat sumber belajar seperti ini tersedia untuk semua orang di perusahaan akan memastikan karyawan Anda dapat bekerja dengan mesin sekarang dan di masa depan.

2. Keluwesan Multikultural: Orang tidak suka mengakui bahwa mereka memiliki bias tersembunyi karena mereka melihatnya sebagai sesuatu yang buruk, tetapi setiap orang memiliki bias.

Semakin sadar akan bias, kita akan membantu kita terhubung lebih baik dengan semua jenis orang, sesuatu yang dibutuhkan oleh tenaga kerja baru. Sebagai contoh, dengan orang tua yang tersisa dalam angkatan kerja lebih lama daripada pensiun pada usia 60 atau 65 tahun, tim baru harus dapat terhubung melalui bias dan kesenjangan generasi dan menghargai perspektif dan informasi yang berbeda yang dibawa masing-masing kelompok.

3. Empati: Empati adalah kualitas yang penting untuk kepemimpinan, dan itu adalah salah satu dari keterampilan manusia yang esensial. Kemampuan ini yang dibutuhkan semua orang dalam dunia kerja di masa depan karena itu membuat kita lebih baik dalam berkolaborasi.

Hal yang sama berlaku di industri apa pun. Karyawan perlu mengadopsi pola pikir bertumbuh dan menggunakan pembelajaran ekstrem untuk beradaptasi. Melakukan hal itu akan membuat mereka tetap relevan, tidak peduli bagaimana bidang mereka berubah mereka telah siap.

ADS HERE !!!